Betreff
Personalentwicklungskonzept 2023 - 2026
Vorlage
VII/0644/23
Aktenzeichen
20/ann
Art
Informationsvorlage

Die Ziele der Personalentwicklung aus Sicht der Stadt Aschersleben sind die Sicherung des Fach- und Führungskräftebestandes sowie die Steigerung der Zufriedenheit und Mitarbeitermotivation.

 

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource der Stadtverwaltung Aschersleben.

Ihre Qualifikationen und Fähigkeiten sowie ihre Motivation stehen im Mittelpunkt eines Personalentwicklungsprozesses, der darauf ausgerichtet ist, das Lern- und Leistungspotential der Mitarbeiterrinnen und Mitarbeiter zu erkennen, zu erhalten und in Abstimmung mit den Aufgaben und Zielen der Verwaltung weiter zu entwickeln.

 

Ebenfalls zeigen die schon seit längerem unbesetzten Stellen, dass Ausschreibungen allein keinen Erfolg für eine Nachbesetzung bringen.

Qualifizierte Mitarbeiter suchen nach Perspektiven und einer flexiblen Arbeitswelt, welche gekoppelt mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sind.

Daher ist es notwendig, dieses in einem Personalentwicklungskonzept erkennbar darzustellen.

In der aktuellen Zeit werden Fachkräfte immer mehr umworben.

Themen wie Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Work-Life-Balance sollten eine wichtige Rolle spielen.

 

Die Stadt Aschersleben ist auch ein potenzieller Arbeitgeber. Hier muss bereits die Werbung für eine qualifizierte und gut bezahlte Ausbildung beginnen und nach der Ausbildung, Aufstiegschancen durch Weiterbildung und Qualifizierung fortgeschrieben werden.

Somit soll erreicht werden, dass sich junge Menschen für einen verwaltungstechnischen Beruf begeistern.

Altersbedingtes Ausscheiden aus der Verwaltung kann somit teils vorausschauend begleitet und nachbesetzt werden.

 

Die Stadt Aschersleben setzt sich mit dem Konzept das Ziel, Personalentwicklungsmaßnahmen zu initiieren, zu fördern, zu evaluieren und weiterzuentwickeln.

 

Das vorliegende Personalentwicklungskonzept erstreckt sich über den Zeitraum 2023 bis 2026 und wird jährlich fortgeschrieben.


Beschlussvorschlag:

 

 

 

 

 

_________________

Oberbürgermeister

 

 

 

Anlagen:

Anlage 1 – Personalentwicklungskonzept 2023 - 2026

 

 

 


FINANZIELLE AUSWIRKUNGEN:

 

1. Planmäßige Aufwendung/Auszahlung oder planmäßige(r) Ertrag/Einzahlung:

 

planmäßige Aufw./Ausz.

Buchungsstelle

     

 

 

Buchungsstelle

     

 

 

Buchungsstelle

     

 

 

 

 

 

planmäßige(r) Ertr./Einz.

Buchungsstelle

     

 

 

Buchungsstelle

     

 

 

Buchungsstelle

     

 

2. Überplanmäßige oder außerplanmäßige Aufwendung/Auszahlung:

 

 

überplanmäßig

außerplanmäßig

 

 

Es entstehen unmittelbare Ausgaben von:

      EUR

 

 

Zur Deckung werden verwendet:

 

 

 

Buchungsstelle

     

 

 

 

Buchungsstelle

     

 

 

 

Buchungsstelle

     

3. Übersehbare Folgekosten:

 

 

 

An Folgelasten entstehen Kosten in Höhe von:

      EUR

 

 

erwartete Einnahmen:

      EUR

 

 

 

 

 

 

anzeigepflichtig

genehmigungspflichtig

 

Bekanntmachung

Änderung im Ortsrecht

 

AUSWIRKUNGEN AUF DEN STELLENPLAN:

 

 

 

 

     

Stellenerweiterung                               

 

Stellenreduzierung

 

 

 

 

 

 

 

DEMOGRAFIE-CHECK:

 

 

Die Maßnahme ist demografierelevant:

         Ja            Nein

 

Die Maßnahme ist verantwortbar:

         Ja            Nein

 

Weiterführende Ausführungen zum Demografie-Check in der Begründung

 

BEMERKUNGEN:

 

zur Besonderen Kontrolle durch den Stadtrat

 

Projektverantwortlicher/Ansprechpartner: